10/30/2023 / 最終更新日時 : 10/30/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント リスク評価をきめるのは何ですか?リスクマネジメントに成功するためには? リスク評価をきめるのは何ですか? リスクの影響を受ける従業員や関係者の参画次第できまります。 Risk assessments can be made more effective by listening to the […]
10/23/2023 / 最終更新日時 : 10/23/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact Leaders Standard Work may have several risks フィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つですが、リスクがあります。フィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つ フィードバックは、部下や同僚に対して、自分の観察や評価を伝えることでリーダーの標準的な仕事の一つです […]
10/19/2023 / 最終更新日時 : 10/19/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact Our team do Kaizen for future to change culture KAIZEN then establish good Risk Management Culture & Safety Management Culture 日本で「改善」、欧米では「Kaizen] カイゼンは、 […]
10/12/2023 / 最終更新日時 : 10/13/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント Consequence Analysis (CA) Consequence Analysis (CA) 今日は、 Process Hazard Analysiの一つのセクション、行動や状況から必然的に導かれる結果、帰結の影響評価 (結果分析)Conseque […]
10/09/2023 / 最終更新日時 : 10/09/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント Were there any things that were becoming obsolete or were becoming obsolete? 事故がおきると、きっと何か、形骸化していることがある? 制度、ルール、決め事、慣習の意義を失ない、形だけが残った状態が形骸です。そして、形骸状態のこれらはなかなか目に見えません。ルールブックを全員が手にして、目的があり作 […]
10/03/2023 / 最終更新日時 : 10/03/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント Great Leaders Inspire Everyone Everyone to Take Actions Great Leaders Inspire Everyone to Take Actions Start With Why リーダーシップ発揮 Start W […]