10/23/2023 / 最終更新日時 : 10/23/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact Leaders Standard Work may have several risks フィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つですが、リスクがあります。フィードバックは、リーダーの標準的な仕事の一つ フィードバックは、部下や同僚に対して、自分の観察や評価を伝えることでリーダーの標準的な仕事の一つです […]
10/19/2023 / 最終更新日時 : 10/19/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact Our team do Kaizen for future to change culture KAIZEN then establish good Risk Management Culture & Safety Management Culture 日本で「改善」、欧米では「Kaizen] カイゼンは、 […]
10/12/2023 / 最終更新日時 : 10/13/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント Consequence Analysis (CA) Consequence Analysis (CA) 今日は、 Process Hazard Analysiの一つのセクション、行動や状況から必然的に導かれる結果、帰結の影響評価 (結果分析)Conseque […]
10/09/2023 / 最終更新日時 : 10/09/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント Were there any things that were becoming obsolete or were becoming obsolete? 事故がおきると、きっと何か、形骸化していることがある? 制度、ルール、決め事、慣習の意義を失ない、形だけが残った状態が形骸です。そして、形骸状態のこれらはなかなか目に見えません。ルールブックを全員が手にして、目的があり作 […]
10/03/2023 / 最終更新日時 : 10/03/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント Great Leaders Inspire Everyone Everyone to Take Actions Great Leaders Inspire Everyone to Take Actions Start With Why リーダーシップ発揮 Start W […]
09/20/2023 / 最終更新日時 : 09/21/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact How should I think when working? 仕事を進める前の自己学習で注意すること 仕事を進める前に自己学習をする時注意すること、 ・自分が興味を持っていることだけや迫られていることだけを学び、慌てて実践にすぐ役立つような取り組みではなく、 やはり、 ・ステップ、 […]
08/19/2023 / 最終更新日時 : 08/21/2023 Atsushi Yoshida PHA You should study “PHA” and its base “Safety through Design”, don’t you? Safety Management System through “Safety through Design” この記事との関連サイトはここをクリックして、ご覧ください。 Text […]
08/11/2023 / 最終更新日時 : 08/11/2023 Atsushi Yoshida リスクアセスメント 事故調査に必要な因果関係とFault Tree Analysis 事故調査に必要な因果関係とFault Tree Analysis […]
08/09/2023 / 最終更新日時 : 08/09/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact システム思考を活用する システム思考を活用する データを分析しても「当たり前のこと」しか出てこないことはありませんか。 「仮説なく、とりあえず原因究明する」「たぶんこういうことだと思うと仮説をたて、この質問を入れよう」「たぶんこの仮説はこうい […]
08/02/2023 / 最終更新日時 : 08/02/2023 Atsushi Yoshida Safety Contact 出来事にどのように対処していますか。システム思考していますか。 今日は出来事の解決について、私の考えをシェアしたいと思います。最近、世の中には色々な問題が起きています。まだ過去の出来事ではないコロナウイルスの感染拡大、定点観測データーは増加中、気候変動の影響、とにかく3 […]